Site icon Сайт Житомира — 884

2 питання Білла Гейтса для вирішення великих проблем

2 питання Білла Гейтса для вирішення великих проблем

Актуальне Перегляди: 41

Спробуйте цей несподівано простий і дієвий метод, якщо не знаєте, як підступитися до завдання або зайшли в глухий кут.


Білл Гейтс чималого домігся в житті. Взяти хоча б Microsoft, яку він заснував у 1975 році і яка зараз вважається 10 Most Valuable Companies in the World однієї з найдорожчих компаній у світі. Крім того, разом з дружиною Білл створив благодійний фонд, який займається проблемами глобальної охорони здоров’я та іншими важливими питаннями. Наприклад, фінансує створення вакцини від коронавірусу.

Тому так цікаво дізнатися, як Гейтс пояснює свій підхід до вирішення великих проблем. Ось як він описав We’re finally learning why countries excel at saving lives — Bill Gates його в своєму блозі:

Ще з тих пір, як я був підлітком, я однаково беруся за будь-яку велику проблему — ставлю спочатку два питання. Я використовував цей метод в Microsoft і використовую його досі. Зараз я буквально щотижня ставлю ці питання, думаючи про COVID ‑ 19.

Ось вони:

  1. Кому вдалося впоратися з цією проблемою?
  2. Чого вони навчаються?

Начебто питання прості, але якщо задуматися, далеко не очевидні. Більшість з нас, зіткнувшись з проблемою, тут же намагається придумати рішення. Гейтс пропонує інший підхід до труднощів: спочатку більше дізнатися про те, що вже робили інші в подібній ситуації, і навчитися чомусь у них.

Швидше за все, яка б у вас не була проблема, ви не перший, хто з нею зіткнувся. Навіть якщо іншим не вдалося вирішити її, ви знайдете в їхньому досвіді щось корисне для себе. Ваше завдання полягає в тому, щоб на час забути про гордість і визнати: найкраще, що ви зараз можете зробити, — бути готовим вчитися.

Багатьом з нас це дається важко, особливо керівникам. Вважається, що у них завжди повинні бути готові відповіді. А щоб визнати, що їх немає, потрібно володіти чималою часткою скромності і не заперечувати свої слабкі сторони. Але саме керівникам цей метод може стати в нагоді найсильніше. Отже, якщо ви займаєте високу посаду, спробуйте застосовувати його.

Коли наступного разу зіткнетеся з великою проблемою, подумайте, хто вже пережив схоже. Швидше за все, люди розповіли про свій досвід в аналогічній ситуації в блогах, соцмережах або книгах. Ваша справа — тільки пошукати. І навчитися чомусь у інших. Тоді в спробах прийняти рішення вам не доведеться починати з нуля. Ви вже будете знати, що призводить до успіху, а що — до провалу.

Exit mobile version