Чому міленіали хочуть працювати на себе

Міленіали — молоді люди, які на даний момент складають більшу частину працездатного населення. Однак ці люди здебільшого не хочуть працювати «» на дядька «», а хочуть будувати свій власний бізнес. Про те, чому це відбувається, і про те, як заманити міленіалів на роботу, читайте в цій статті.

Томас Чаморро-Премузік (Tomas Chamorro-Premuzic), професор психології, впевнений, що більшість міленіалів хочуть працювати на своїх умовах — без дріб’язкового боса, який контролюватиме кожен їхній крок.

Вже 15 років я навчаю студентів і спостерігаю за тим, як кардинально змінюються їхні професійні плани. До 2000 року вони прагнули працювати в таких великих компаніях, як Deloitte, JPMorgan і GE. Потім їм стали цікаві такі гіганти, як Apple, Google і Facebook.

В останні кілька років з’явилася нова мода, яка здатна затьмарити все, — працювати на себе, будувати власний бізнес.

Подібна самозайнятість дуже поширена серед молодих людей: багато з них кидають вузи і коледжі, відмовляються працювати «на дядька» і починають будувати свій власний бізнес. Згідно з даними Світового банку, 30% населення можуть працювати на себе. Навіть у країнах з розвиненою економікою, де є безліч можливостей для працевлаштування, зростає кількість людей, які починають свій бізнес.

Хоча і очікується, що до 2025 року міленіали складуть 75% працездатного населення, вони ніколи не будуть співробітниками в прямому сенсі цього слова. За статистикою, міленіали рідко затримуються на одній роботі більше трьох років. Тож цілком імовірно, що міленіали працюватимуть виключно на себе.

Давайте розберемося, чому з’явилася ця тенденція.

Міленіали набагато більше, ніж інші покоління, цінують свободу і баланс між роботою і особистим життям

Чому? Не можна сказати, що міленіалів більше, ніж інших, приваблюють гармонійні умови життя або вони борються за те, щоб поліпшити якість життя. Швидше за все, вони просто більш егоїстичні і незалежні, і тому не хочуть дотримуватися правил.

Жан Твендж (Jean Twenge), професор психології в університеті Сан-Дієго, провів опитування серед більш ніж мільйона міленіалів і з’ясував, що такі почуття, як почуття власної важливості, почуття власної гідності і самозакоханість, є превалюючими серед молодих людей.

Очевидно, саме це і справляє значний вплив на вибір зайнятості: коли ви працюєте на себе, у вас немає боса, а це дуже приваблива перспектива для міленіалів, які цінують свободу і незалежність.

За статистикою, молоді люди, які тільки починають свій власний бізнес, працюють більше, а отримують менше. Якщо ви дійсно хочете дотримуватися оптимального балансу між роботою і особистим життям, то подумайте двічі, перш ніж почати свою власну справу.

Міленіали схильні недооцінювати труднощі, які завжди супроводжують підприємництву

З одного боку, вони думають, що легко можна наслідувати Стіву Джобсу і Марку Цукербергу: для цього достатньо ненавидіти коледж і відчувати себе «людиною не на своєму місці», і ось тоді вам гарантований підприємницький успіх.

При цьому міленіали якось не беруть до уваги надзвичайний талант і працьовитість, якими володіють мегауспішні підприємці. Такі суперлюди в кінцевому підсумку — виняток з правил, «диво природи» навіть.

З іншого боку, покоління міленіалів набагато більше, ніж будь-яке інше покоління, схильне переоцінювати свої таланти. Більшість людей на планеті Земля надміру самовпевнені, але міленіали переплюнули всіх. Найбільше покоління Y схильне переоцінювати свої творчі здібності: власні досить посередні ідеї вони можуть вважати проривними та інноваційними.

Хоча суспільство тільки виграє, якщо сфера підприємництва буде рости і розвиватися, але нам необхідно просвітити міленіалів про всі мінуси підприємництва та їх власні здібності. Особливо необхідно робити це в тих випадках, коли молоді люди не володіють явними талантами і працьовитістю.

Як це зробити? Можливо, нам просто необхідно бути чесними з міленіалами: давати їм повноцінний зворотний зв’язок, не замовчувати критику, що накопичилася на їх адресу, і, головне, не перебільшувати їх здібності.

Компанії-гіганти тепер вважаються жадібними, корпоративними і не творчими — таким чином, вони тепер не вважаються привабливим місцем роботи

Це дивно, враховуючи той факт, що більшість з цих молодих компаній на початку позиціонували себе як місце, де можна розвинути свій талант і добре заробити.

Роботодавці можуть винести з цього хороший урок:

Щоб залучити міленіалів, ви повинні дати їм зрозуміти, що вони будуть працювати в успішній та інноваційній компанії і отримувати багато грошей.

Довіра має значення для всіх, але після того, як багато молодих компаній-гігантів виросли за рахунок міленіалів, покоління Y відчуває себе ошуканим. Час покаже, чи вдасться Google, Facebook і Amazon відновити свою колишню репутацію або ж їм на зміну прийде нове покоління компаній, які будуть розуміти міленіалів і всіляко підтримувати зв’язок з поколінням Y.

Коротше кажучи, міленіали не стільки хочуть працювати на себе, скільки не хочуть працювати на інших. Вони вважають, що «дядько» буде сковувати їх творчий потенціал. Вони потребують досягнень і хочуть відчувати, що всього досягли самостійно.

Власний бізнес для міленіалів — своєрідна стратегія виживання, так вони прагнуть уникнути нудної і стомливої роботи і хочуть втілити в життя свої грандіозні плани.

Старші покоління, подібно поколінню Y, пересичалися традиційною роботою, влаштовувалися позаштатниками або починали свій власний бізнес.

Найголовніша причина — у них був негативний досвід, вони сповна хлібнули всіх тягіт роботи «на дядька». Ми називаємо їх «підприємцями по необхідності», але тільки тому, що їх необхідність дійсно об’єктивна.

І ніхто не має права засуджувати міленіалів, коли вони намагаються робити те ж саме.