Думка Життя більше роботи: Чому не варто вірити в міф про покликання

«Ким ти хочеш стати?» — питання, над яким більшість з нас починає розмірковувати чи не з дитячого садка. Все, що нас оточує, ніби закликає не затягувати з рішенням — від обов’язкових тестів на профорієнтацію в школі до розмов з близькими, які діляться досвідом, пропонують піти тим же шляхом або, навпаки, не повторювати їх помилок. З дитинства ми впевнені, що це одне з найбільш відповідальних рішень, які нам належить прийняти: від того, чим нам належить займатися по сорок годин на тиждень, безпосередньо залежить рівень нашого комфорту.

«Ви повинні зрозуміти, що любите. Це справедливо і для вашої роботи, і для особистого життя, — виголосив у 2005 році перед випускниками Стенфордського університету Стів Джобс. — Робота буде займати значну частину вашого часу, і єдиний спосіб бути по-справжньому задоволеним тим, що ви робите, — робити все добре. А єдиний спосіб робити свою роботу добре — любити те, що ви робите. Якщо ви це ще не знайшли, продовжуйте шукати. Не зупиняйтеся «. Ім’я Стіва Джобса приходить до нас в голову чи не одним з перших, коли мова заходить про любов до роботи — здається, це найбільш явний приклад того, як пристрасть до власної справи може привести людину до неймовірного успіху. Ми всі чули, що потрібно «вибрати роботу до душі, і тобі не доведеться працювати жодного дня» або що достатньо займатися улюбленою справою, а вона, в свою чергу, принесе з собою визнання і фінансовий успіх. Але на практиці виявляється, що ця начебто проста схема працює далеко не у всіх випадках: навколо чимало і тих, хто незадоволений нинішньою роботою, і тих, хто начебто знайшов покликання, але ніяк не може почати заробляти на ньому більше.

Звичайно, ніхто не говорить, що не варто шукати «справу до душі» — улюблені заняття і правда можуть приносити результат. Наприклад, дослідження Університету Воріка, в якому взяли участь понад 700 осіб, показало, що задоволені люди на 12% ефективніше в роботі, ніж ті, хто відчувають себе менш щасливими. Природно, на настрій на роботі може впливати не тільки те, чим ми безпосередньо займаємося, але улюблені завдання явно принесуть більше задоволення, ніж те, що вам зовсім не цікаво. Інше дослідження показує, що робота, яку людина вважає осмисленою, може впливати на продуктивність — співробітники в таких ситуаціях починають більше розкриватися і більше втягуються в те, що роблять. Ще одне дослідження стверджує, що задоволеність роботою впливає на результати роботи компанії в цілому; правда, робити однозначний висновок, що щастя співробітників — головний мотиваційний механізм у сфері праці, поки рано.

У будь-якої роботи, якою б приємною не

була, обов’язково будуть і менш приємні аспекти, до яких доведеться пристосовуватися або вчитися їх терпіти

Проблема в тому, що у будь-якої роботи, якою б приємною вона не була, обов’язково будуть і менш приємні аспекти, до яких доведеться пристосовуватися або вчитися їх терпіти — просто тому, що робота в принципі відрізняється від відпочинку. Від монотонного ведення звітності і складання кошторисів до довгих планерок або зустрічей з особливо недружелюбними клієнтами — навіть найсильніша любов до справи не зможе перетворити його на абсолютну розвагу. Ранні підйоми, дотримання робочого режиму і графіка завдань вимагають сили волі і сталості і мало вписуються в концепцію про те, що справа повинна приносити радість весь час без зупинки.

Те, що видно з боку, далеко не завжди відображає повну картину: як правило, ми звертаємо увагу лише на чужі результати або найбільш помітні аспекти роботи, не заглиблюючись в саму її суть. Журналістка Мія Токуміцу написала книгу «Do What You Love and Other Lies About Success and Happiness», присвячену культурі «безумовно улюбленої роботи» і пошуків власного покликання. Її вразило, наскільки ця культура зав’язана на візуальних образах: «Якийсь час я була підписана на кілька корпоративних акаунтів в інстаграмі. Їх ведуть окремі люди, що займаються піаром, або інтерни, і вони не просто викладають фотографії продуктів або подій, які вони просувають. Часто вони викладають фотографії робочих поїздок або робочого процесу, наприклад зі зйомок каталогу, представляючи свою роботу супервеселою і радісною. Мене вразило, що вони використовували фотографії своєї роботи, щоб продавати продукцію «. На її думку, нерідко такий «продаючий» образ виникає тільки у «красивих» робочих моментів і індустрій — все, що не настільки презентабельно, залишається за бортом.

Ще одна часта думка — «головне багато і добре працювати, і тоді успіх прийде сам собою». На жаль, в реальності кар’єра далеко не завжди складається лінійно. Те, що те чи інше заняття приносить нам задоволення, ще не означає, що ми опинимося в ньому настільки краще інших, щоб витримати конкуренцію і отримувати за це гідну, на наш погляд, компенсацію. Згадайте, як часто крім історій успіху виникають і протилежні ситуації, коли у людини не виходить монетизувати улюблену справу — або не виходить займатися тільки нею, залишаючись досить фінансово вільною. Більше того, те, що приносить вам задоволення, не обов’язково виявиться найвигіднішим для вас рішенням. Наприклад, у списку сотні найбільш високооплачуваних знаменитостей за версією Forbes всього два письменника: Джоан Роулінг (42-тя сходинка) і Джеймс Паттерсон, відомий за трилерами і детективами (16-та позиція). Очевидно, що порівняно з іншими сферами розваг, можливість домогтися величезного стану тут буде куди нижче. Звичайно, орієнтуватися за списком Forbes більшості з нас неможливо. Але середній рівень зарплат розрізняється навіть всередині однієї галузі — що вже говорити про різницю між окремими професіями. Малоймовірно, що людина, яка вважала своїм покликанням роботу вихователя в муніципальному дитячому садку, коли-небудь буде заробляти стільки ж, скільки керівник IT-відділу — принцип «багато і добре працювати» не гарантує, що щось вийде змінити.

Сприймаючи роботу як абстрактне «покликання», ми звикли думати про неї в тих же термінах, якими часто описують партнерські відносини і любов в цілому: «єдина», «раз і назавжди». Але, як і зі стереотипами у відносинах, реальна картинка часто складається зовсім інакше: професія може виявитися зовсім не такою, як ми її уявляли (напевно у вас є знайомі, які кинули навчання в медичному виші після першого походу на розтин або першої практики), або в ній можуть виявитися неприємні і навіть болючі моменти, які неможливо обійти — скажімо, неможливість рости і розвиватися далі, або рівень зарплат, вище якого, залишаючись на тій же посаді, піднятися неможливо. Крім того, думка про покликання може задавати простір для маніпуляцій з боку роботодавця: чи можна пред’являти якісь претензії до «беззастережно улюбленої» справи? На які жертви варто йти в ім’я великої любові до покликання?

Дивно чекати, що наші принципи, мислі

бажання залишаться однаковими

протягом всього кар’єрного шляху

До того ж ринок праці — рухлива сфера, і те, що було затребуваним сьогодні, не обов’язково буде корисним завтра. Справа не тільки в частому страху, що всіх нас як фахівців замінять роботи (та й як саме автоматизація вплине на різні сфери, поки невідомо). Цілком можливо, що ви не знаєте, що щось може стати вашим «покликанням», тому що цієї сфери поки в принципі не існує. Наприклад, ще п’ятнадцять років тому було складно уявити собі, наскільки поширеною стане професія блогера — а важливих для неї платформ на кшталт інстаграму або телеграму і зовсім не існувало. На цьому тлі набагато більш важливими стають не конкретні речі, якими вам подобається займатися, а навички і схильності в цілому — невідомо, що може стати в нагоді в тій чи іншій ситуації. Більше того, ми й самі змінюємося: у тридцять п’ять і сорок п’ять вимоги, які ми висловлюємо власній професії і роботодавцям, можуть сильно відрізнятися від того, що ми хочемо в двадцять. Дивно чекати, що наші принципи, думки і бажання залишаться однаковими протягом усього кар’єрного шляху — або що нам тридцять-сорок років поспіль буде цікаво робити одне і те ж.

Небезпека міфу про покликання в тому, що він пропонує начебто просту відповідь на важке питання. Чи можна вмістити все, що вам цікаво і що подобається вам у собі, в рамках однієї ярлика-назви професії — або навіть однієї сфери? Чи варто прагнути знайти те «єдине», чому ви хотіли б присвятити своє життя, якщо вам цікаві зовсім різні речі, несумісні між собою? А якщо те, чому ви хотіли б присвятити своє життя, не приносить результатів, яких би вам хотілося — чи готові ви шукати баланс між власним комфортом і бажанням займатися саме цим? Або замість «єдиного» варто шукати просто цікаве, улюблене і достатнє?

Ми звикли, що професія — важлива частина нашої ідентичності: згадайте, як швидко в розмові з новими знайомими ви дізнаєтеся, ким вони працюють, і як часто розмови з друзями і партнерами будуються навколо подій в офісі. Звичайно, неможливо не приділяти увагу тому, на що ви витрачаєте сорок годин і більше на тиждень — але навряд чи все ваше життя обмежується цими сорока годинами.